4.OPMC - Das Netzwerk
Um den Grundgedanken des nachhaltigen und branchenübergreifenden Austauschs zu gewährleisten, wird 4.OPMC von vier Säulen getragen – den vier Stakeholdern. Anlagenbetreiber sowie ihr Konterpart die Technologie- & Serviceanbieter stellen das wirtschaftliche Rückgrat des Vereins dar. Eng verzahnt stehen ihnen die zwei Säulen, bestehend aus Instituten und weiteren Verbänden gegenüber. Gemeinsam wird der kultivierte Austausch von Themen der Digitalisierung vor dem Hintergrund von Produktion & Instandhaltung vorangetrieben und neue Lösungswege entwickelt.
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Mehrwert
Anlagenbetreiber
Im Zuge des digitalen Wandels und der immer schneller voranschreitenden technologischen Entwicklung entstehen für Unternehmen der produzierenden Industrie beinahe täglich neue Möglichkeiten ihre Segmente, etwa durch verbesserte Anlagen, auf ein stabileres Fundament zu stellen. Damit einher geht die große Herausforderung, diese Möglichkeiten zunächst zu sichten, um sie dann effizient umzusetzen. Für einzelne Unternehmen eine kaum zu lösende Aufgabe.
Technologie- & Serviceanbieter
Technologie- & Serviceanbieter spielen die zentrale Rolle auf dem Spielfeld des digitalen Wandels. Sie sind die Werkzeughersteller, die Treiber, die Pioniere der technischen Entwicklung. Ihr Angebot bestimmt die digital-technologischen Möglichkeiten der Industrie. Um diesen Antrieb zu gewährleisten und ihm weiteren Schwung zu verleihen, bedarf es einem zielgerichteten Diskurs über die Situation der Nachfrager.
Forschung und Lehre
Ständiger Begleiter und Unterstützer wissenschaftlicher, gesellschaftlicher sowie wirtschaftlicher Entwicklungen stellen Forschungsinstitute & Universitäten dar. Im Rahmen der digitalen Transformation spielt sich derzeit eine Entwicklung ab, die einer vermehrten Betreuung von dieser Seite bedarf. Gleichzeitig sind Lehr- und Forschungsorgane auf externe Mittel angewiesen, die den wachsenden Bedarf an Themen finanziell ermöglichen. 4.OPMC bringt Finanziers gemeinsam mit Auftraggebern und den entsprechenden Ausführern im Sinne der Forschung an einen Tisch.
Verbände
Ein zentrales Element der Verbandsarbeit ist das Agieren in Netzwerken, ob über den Austausch von Problemen, den entsprechenden Lösungen oder dem Bündeln und Verfolgen von Interessen. Ihr Stellenwert kann vor dem Hintergrund der sich abzeichnenden Veränderungen in sämtlichen Lagern nur betont werden. Um den genannten Aufgaben gerecht zu werden, bedarf es fundierter Informationen und eines großen Netzwerkes – vom Lösungsanbieter bis zum Adressaten – integriert in Gesellschaft und Wirtschaft.